? ? ? 一建集團(tuán)2017新春團(tuán)拜會(huì)于2月12日上午在集團(tuán)總部多功能廳舉行。
? ? ? 八點(diǎn)零八分，八掛萬(wàn)響鞭炮齊鳴，為一建集團(tuán)新年開(kāi)端帶來(lái)吉祥祝福。

? ? ? 尚延青董事長(zhǎng)代表一建集團(tuán)黨委和董事會(huì)向大家致以新春的問(wèn)候和祝福，祝愿一建集團(tuán)事業(yè)在新的一年里百尺竿頭更進(jìn)一步。

? ? ? 一建集團(tuán)總裁馬樹(shù)軍表示過(guò)去的一年，一建集團(tuán)全體股東和員工心系一建，迎難而上，做了大量有效的工作，使一建集團(tuán)各項(xiàng)工作取得了相當(dāng)成效，為一建集團(tuán)邁出困境，順利步入新一輪戰(zhàn)略發(fā)展期墊定了基礎(chǔ)。2017年是農(nóng)歷丁酉雞年，雞自古便稱為德禽，它有五德（文武勇仁信），這預(yù)示著2017年必定是勤奮的一年。這次會(huì)議既是理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。要求全體員工，統(tǒng)一思想，做好以下準(zhǔn)備工作：
? ? ? ?一、調(diào)整身心。全體領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都要迅速調(diào)整狀態(tài)，從新春假日的氣氛中走出來(lái)，真正從思想上、行動(dòng)上收心，嚴(yán)守工作紀(jì)律，積極研究工作，落實(shí)加油干的具體措施并認(rèn)真積極地投身到工作中去，做到人在崗、心在位，思想集中?？偛烤C合辦、各單位做好考勤管理，發(fā)現(xiàn)紀(jì)律渙散、無(wú)故離崗，要按一建集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
? ? ? 二、明確工作。年前召開(kāi)了一建集團(tuán)2017年度工作會(huì)議，對(duì)2017年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，年前也安排各部室、各單位進(jìn)行分解、細(xì)化并列出自己的工作重點(diǎn)及計(jì)劃，近期一建集團(tuán)會(huì)逐個(gè)進(jìn)行會(huì)談，進(jìn)一步統(tǒng)一思想明確行動(dòng)。
? ? ? 本周，工程復(fù)工前的檢查、所需勞力落實(shí)、材料機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備工作要開(kāi)展；本月，一建集團(tuán)規(guī)劃的啟動(dòng)、體系完善及改革調(diào)整、區(qū)域市場(chǎng)對(duì)接、項(xiàng)目投標(biāo)、各板塊例會(huì)模塊的修訂，各單位承包指標(biāo)醞釀、工程專題會(huì)、年前結(jié)算清欠考核工作的延續(xù)等等都要全面展開(kāi)。今年的工作任務(wù)依然很重，需要每位員工工作都要有擔(dān)當(dāng)、有思路、有計(jì)劃、有措施、有行動(dòng)。
? ? ? 三、狠抓落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真分工，層層分解，責(zé)任落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)、總部部室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，過(guò)程明確任務(wù)執(zhí)行是否到位。對(duì)重大事項(xiàng)，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，沒(méi)有這種堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、一抓到底的氣和勁，就不能攻克發(fā)展中的頑疾重癥。
? ? ? 馬樹(shù)軍總裁重申了一建集團(tuán)2017的重點(diǎn)工作的關(guān)鍵詞，即：戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)招攬、工程管理、績(jī)效考核承包、資金安全清欠和執(zhí)行力。
馬總裁最后表示在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照確定的2017年工作思路和工作部署，各司其職，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，一建集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面的目標(biāo)必能實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)所屬各單位負(fù)責(zé)人、班子成員，總部副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部共計(jì)80余人參加會(huì)議。