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繼往開來 戰(zhàn)略引領(lǐng) 務(wù)實(shí)高效 創(chuàng)新超越——青島一建集團(tuán)召開2019年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

20181229日,青島一建集團(tuán)在紅島高新區(qū)同順路8號(hào)招商網(wǎng)谷辦公樓,召開青島一建集團(tuán)2019年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)經(jīng)理以上管理干部,各單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,控股單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,參股單位主要負(fù)責(zé)人以及獲得集團(tuán)公司2018年度先進(jìn)基層單位代表、優(yōu)秀項(xiàng)目部代表、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新員工等共200余人參加了會(huì)議。


會(huì)上,首先由集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁馬樹軍作了題為《繼往開來 戰(zhàn)略引領(lǐng) 務(wù)實(shí)高效 創(chuàng)新超越》的2019年度工作報(bào)告,報(bào)告中,馬總回顧了過去一年以來集團(tuán)公司取得的各項(xiàng)成就,馬總指出:2018年是集團(tuán)公司全面實(shí)施2018-2021戰(zhàn)略規(guī)劃第一年,也是集團(tuán)邁入特級(jí)資質(zhì)企業(yè)開啟新征程的第一年。集團(tuán)上下在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全發(fā)展、跨越發(fā)展、品質(zhì)發(fā)展的理念,緊緊圍繞《2018-2021年戰(zhàn)略規(guī)劃》及“五新”主題(新時(shí)期、新戰(zhàn)略、新舉措、新面貌、新作為),依靠全體員工攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中前行,在克服困難中推進(jìn),各項(xiàng)工作取得新的突破,主要體現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)向好,實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)正增幅;市場(chǎng)開拓勢(shì)頭向好,市場(chǎng)布局不斷擴(kuò)大;主業(yè)板塊管控向好,運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步提升;法務(wù)清欠局面向好,重要案件推進(jìn)效果顯著;基層單位發(fā)展向好,工作呈現(xiàn)新氣象;其它諸多工作有序推進(jìn)等等,集團(tuán)公司呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、整體向好的態(tài)勢(shì)。


在報(bào)告中,馬總也指出了集團(tuán)公司目前存在的很多問題,并提出了對(duì)明年工作的指導(dǎo)思想:繼續(xù)以1128”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng),深化改革開創(chuàng)發(fā)展新局面;利用好信息化工具推行“六化”管理,建立統(tǒng)一集中、標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)版管控體系,提升集團(tuán)管控能力。同時(shí)發(fā)揮好資質(zhì)及品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)施人才戰(zhàn)略,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),通過資源整合、投資拉動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)及適度國(guó)際化擴(kuò)大發(fā)展空間,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。并根據(jù)“1128戰(zhàn)略”的規(guī)劃要求,對(duì)各單位任務(wù)目標(biāo),八大板塊工作,工程指標(biāo),市場(chǎng)開拓,強(qiáng)化集團(tuán)化管控能力,推行六化管理,人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)案件推進(jìn),黨建、企業(yè)品牌及文化建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)部署。


隨后,舉行了《目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》的簽字儀式和優(yōu)秀員工及單位的表彰儀式。


青島一建集團(tuán)黨委書記、名譽(yù)董事長(zhǎng)尚延青作了總結(jié)講話,他首先代表集團(tuán)公司董事會(huì)向獲得榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工表示祝賀和感謝!

在講話中,他強(qiáng)調(diào)指出,過去一年,集團(tuán)公司在1128”戰(zhàn)略的指引下,深化體質(zhì)改革,調(diào)整商業(yè)模式、開放管控體系、拓展市場(chǎng)空間,公司上下齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)了公司新戰(zhàn)略開局之年的目標(biāo),公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。并對(duì)下一年的工作提出了四點(diǎn)要求:各部門單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬總的工作報(bào)告,強(qiáng)化責(zé)任、堅(jiān)定信心,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展;抓好年度目標(biāo)的落地,將工作目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人;各領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、增強(qiáng)做好明年工作的緊迫感,以身作則、再創(chuàng)佳績(jī);抓好春節(jié)前的各項(xiàng)工作,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。最后,尚總號(hào)召大家繼續(xù)努力,推動(dòng)公司的事業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階,并預(yù)祝全體員工新年快樂!


會(huì)議結(jié)束之后舉行了2019年度文藝匯演,由東建建設(shè)、房建二分、房建三分、房建八分、東昊安裝等單位選送的14個(gè)節(jié)目參與了本次文藝匯演,并在現(xiàn)場(chǎng)舉行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)。演出氣氛熱烈,臺(tái)上臺(tái)下熱情互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)成為了一片歡樂的海洋。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁馬樹軍做工作報(bào)告

目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書簽字儀式

2018年度優(yōu)勝單位、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新員工表彰儀式

集團(tuán)黨委書記、名譽(yù)董事長(zhǎng)尚延青講話

文藝匯演現(xiàn)場(chǎng)

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