導(dǎo)航
?青島一建集團2021年半年經(jīng)濟工作會議順利召開
7月31日，青島一建集團半年經(jīng)濟工作會議在東暉大酒店順利召開。董事長、總裁尚延青出席會議并講話，常務(wù)執(zhí)行總裁張勇主持會議。
會上，12個基層單位負責(zé)人進行了半年述職，述職人主要就經(jīng)濟指標、市場經(jīng)營、工程管理、成本管控、法務(wù)清欠、績效考核、人力資源等方面進行了匯報。隨后，15位集團總部分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人就分管工作及總部部室2021年上半年工作計劃完成情況進行了述職。集團副總裁以上人員組成的考核委對述職人員進行了考核評分。
會議就集團公司上半年的市場開拓及任務(wù)招攬、勞務(wù)管理、結(jié)算清欠及法務(wù)、機具租賃、資產(chǎn)房租、人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營和工程管理以及財務(wù)指表等完成情況分別進行了通報。
尚董事長講話以綱舉目張點題，他指出，這次會議對照年初的工作報告，各個單位、部門以及分管領(lǐng)導(dǎo)把上半年主要工作成果和存在的問題已作了匯報，成績值得肯定，通過數(shù)據(jù)、現(xiàn)狀、事實把問題擺出來，盡管擺的不是十分透徹，最重要的是向著務(wù)實抓實作實這個方向一步步邁進。
他對照年度報告提出的規(guī)劃制定、優(yōu)化組織架構(gòu)、績效考核、全面預(yù)算、業(yè)務(wù)板塊、市場開拓、工程管理、平臺建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人力資源、黨建等11項重點工作，逐一進行了簡要總結(jié)，指出差距和不足，他要求大家要堅定不移地按照工作報告繼續(xù)推進、不打折扣。調(diào)整是為了發(fā)展，改革是為了發(fā)展，創(chuàng)新是為了再發(fā)展，要求在座的領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)整、引導(dǎo)、傳幫帶和自身努力，把集團公司的正能量、積極向上的氛圍濃厚起來，把奮斗的精神通過實際的行動傳遞下去。下半年對照報告，找出差距，找出解決辦法，努力實現(xiàn)全年的工作目標。
本次經(jīng)濟工作會議的順利召開，為下半年各項工作的全面展開吹響了戰(zhàn)斗號角。集團公司上下將及時宣貫會議精神、領(lǐng)悟會議精神，以飽滿的熱情和必勝的工作信念，將建黨百年精神和習(xí)總書記的“三牛”精神融入到公司的改革和發(fā)展中，務(wù)實抓實落實，全力確保完成2021年工作目標。
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